人事・賃金制度構築 適性診断 適正配置

こんなお悩みに

  • 人事評価の運用をシステム化したい
  • 将来の給与水準を可視化し、モチベーションアップを図りたい
  • 人材を効率よく活用するために、適材適所へ配置したい

ブレインの特徴

1
制度構築からアフターフォローまでの一貫したサポート体制

人事制度・賃金制度は、制度の構築はもちろんのこと、その運用が非常に重要です。
弊社では制度の社内定着のための研修説明会の実施など様々なフォロー体制も充実しております。

2
競争力のある賃金体系の構築

弊社の持つ膨大な実績データから、市場の給与水準を考慮した賃金規程をご提案することが可能です。
そのうえで、自社の戦略にあった賃金体系を構築することにより、競合他社に対して優位性のある賃金体系を構築することができます。

制度の運用に合わせた効果的な考課者訓練

せっかく整備した人事制度・賃金制度も効果的な運用がなされなければ意味がありません。
そのための大きなカギを握るのが「考課者」です。
各種制度がうまく機能するよう、現状に合わせた研修を実施いたします。

サービス内容

会社の戦略に合致した、整合性の取れた賃金制度の導入

弊社では豊富な実績をもとに、貴社の業界における賃金額の平均や、各従業員の役割に対する整合性を考慮した賃金制度の提案ができますので、リスクを最小限に抑えた制度構築が可能です。

評価方法の構築

コンピテンシーによる行動特性を評価の指標に用いるなど、わかりやすく評価しやすい制度構築を行います。
同時に評価をする側に対して考課者研修なども実施し、評価する側・される側がお互いに納得感をもてる評価制度を実現できます。

適性診断を利用した適正配置のご提案

適性診断を行うことにより社員の適正配置が可能になり、生産性向上が図れます。公平な人事制度と適材適所への配置で人的資源を最大限に活用することができます。

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